Ar.Co Lavori

Governance
GOVERNANCE

Corporate bodies

AR.CO. Lavori soc.coop consortile has adopted the dualistic system of administration and control as its governance model. Decision-making and supervisory powers are therefore divided among the Shareholders’ Meeting, the Supervisory Board and the Management Board.

Cooperating Members n. 531
of which:
– Artisan Companies n. 363
– Non Artisian Companies n. 168
– Supporting Members n. 7

Chairman
Lucia Vera Caroli 

Vice-president
Paolo Alderighi
Rossella Sciarra

Board members
Umberto Baraldi
Massimiliano Baroncini
Paolo Lauro Beltrami
Gianfranco Benetti
Fabio Carlo Bruni
Franco Casadio
Giovanni Ceccarelli 
Gaetano Ciotola 
Antonella Conti 
Massimo Cortesi 
Fabio Devisi 
Armando Folli 
Fabio Gentilini 
Ambrogio Gianni 
Salvatore Giansiracusa
Daniele Lolli 
Giorgio Luppi 
Alfredo Medici 
Vincenzo Oliva 
Simone Spolaore 
Ivan Timoncini  

Control and Risk Committee

Chairman
Luca Lambertini 

Committee members
Massimo Saporetti 
Antonio Venturini 

Chairman
Mauro Cassani

Vice-president
Marco Rontini

Board members
Emiliano Battistini
Stefano Collina
Danilo Manfredi

UNIAUDIT S.R.L.

AR.CO. Lavori soc.coop consortile ha adottato come forma di governance il sistema dualistico di amministrazione e controllo. I poteri decisionali e di controllo sono, quindi, divisi tra l’Assemblea dei soci, il Consiglio di Sorveglianza e il Consiglio di Gestione.

Assemblea dei Soci

L’assemblea rappresenta l’universalità dei soci, è sua competenza deliberare in sede ordinaria e straordinaria sulle materie riservate alla stessa dalla legge o dallo statuto, inoltre approva la destinazione dell’utile di bilancio.

Consiglio di Sorveglianza

Il Consiglio di Sorveglianza, oltre ad esercitare le funzioni normalmente ad esso affidate per legge, esercita specifiche competenze autorizzatorie richiedendosi la sua autorizzazione preventiva per quelle operazioni gestionali che per la loro natura e per il loro importo incidono più significativamente sul patrimonio sociale o possono assumere valore strategico. Le funzioni di indirizzo e controllo del Consiglio di Sorveglianza, rappresentante della proprietà sociale, vengono ad essere così combinate e collocate in una dialettica continua e non occasionale con le funzioni del Consiglio di Gestione, pur lasciando a questo la funzione di esclusiva competenza gestionale.

Consiglio di Gestione

Il Consiglio di Gestione è investito dei più ampi poteri per la conduzione e la gestione della Cooperativa consortile e specificatamente gli sono attribuite tutte le facoltà necessarie per più utilmente esperirsi, per la concreta attuazione del positivo conseguimento degli scopi sociali, escludendosi dalla sua competenza, solo gli atti e le deliberazioni riservate per legge e per statuto al Consiglio di Sorveglianza e all’Assemblea dei Soci.

Consiglio di Gestione

Presidente

Mauro Cassani

Vicepresidente

Marco Rontini

Consiglieri

Emiliano Battistini
Stefano Collina
Danilo Manfredi

Società di Revisione

Hermes S.p.A.

Comitato Controllo e Rischi

Presidente

Luca Lambertini

Membri

Massimo Saporetti
Antonio Venturini

Consiglio di Sorveglianza

Presidente

Lucia Vera Caroli

Vicepresidenti

Paolo Alderighi
Rossella Sciarra

Consiglieri

Umberto Baraldi
Massimiliano Baroncini
Paolo Lauro Beltrami
Gianfranco Benetti
Fabio Carlo Bruni
Franco Casadio
Giovanni Ceccarelli
Gaetano Ciotola
Antonella Conti
Massimo Cortesi
Fabio Devisi
Armando Folli
Ambrogio Gianni
Salvatore Giansiracusa
Stefano Gordini
Daniele Lolli
Giorgio Luppi
Alfredo Medici
Vincenzo Oliva
Simone Spolaore
Ivan Timoncini